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华为的绝活有两个层面：
第一个层面的绝活，
是通讯产品、服务和整体解决方案，
是终端人工智能手机的突破，
是算法上突破带来的5G全球标准制定；
第二个层面的绝活，
是无形而永恒的精神，
把豆腐磨好！因为爹娘要吃，孩子要吃！
——以客户为中心，
——以奋斗者为本，
——长期艰苦奋斗，
——坚持自我批判，
是空无所空的虚怀若谷，
是如如不动而又活泼泼的混沌灰度，
是开放、妥协、包容，
是比世界更广阔的心胸，
是万物一体之真善美。
华为绝活一句话——
空无所空，自性如如不动；
妙有妙用，妙动刻刻不停。
——王育琨记
原题
视频：华为的绝活是什么？
来源：正和岛
年11月17日凌晨，在3GPPRAN—次会议的5G短码方案讨论中，中国华为公司的PolarCode（极化码）方案，最终战胜之前具有垄断地位的高通、爱立信等著名公司的短码方案，成为5G控制信道eMBB场景编码最终方案。这意味着，5G的标准由华为领军制定。华为把自己领先的技术标准变成全球标准。
走到今天，华为已经进入了无人区，没有标杆，没有参照！如何抓住瞬间变换不定的机会窗，避免登顶后必然随之而来的下滑，保持领先的位置？进入无人区，任正非又有怎样的战略部署和制度规划？
华为的故事已经被广泛流传。所以当我们再谈华为，指向的不仅是成就华为的绝活，也是华为可能的未来。
作者｜王育琨
编辑｜亦萱
视频
孙啸晶王杰
来源｜正和岛（ID:zhenghedao）
回到地头，头拱地出绝活。人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。说话办事，处处有绝活。绝活是立身之本。拿出绝活，越活越好。没有绝活，就会活绝！
——王育琨
去年华为冲到老大，任正非如履薄冰。他在想：如何缓解登顶后必然随之而来的下滑？一看到这幅图，就怦然心动：这不正是当下华为当下的真实写照吗！华为凭着一双内里很烂的脚走向了世界，还要凭借这双烂脚走向未来。
华为买断了这幅照片的广告播放权，这是华为第二次做广告。这个广告全部地呈现了华为所有的故事，你通过这个看到了什么？我看到了分分钟的完美，芭蕾舞的舞者，你以前经历过千辛万苦，你完美了，但是你从这一刹那开始不练了，你马上就完蛋，马上就被人推下台，这就是华为任正非要提醒的。
你现在是老大，没用！关键看你下一刹那有没有那个磨砺。他讲一个故事，华为人就是芭蕾舞者，痛并快乐着。
一只烂脚，华为走向明天，依然要坚持以客户为中心，以奋斗者为本，这是人类的灵魂。
为什么是“以奋斗者为本”而不是“以人为本”？
华为轮值CEO徐直军所说，因为“以人为本”是不管干不干活都要以“人”为本，而“以奋斗者为本”强调以“努力干活的人”为本。公司所有的人力资源政策都是围绕“奋斗者”来制定的，在华为公司只有做出了贡献才会有回报。
任正非自己就是一个奋斗者。一个44岁的中年男人，被国企炒了鱿鱼，自己又被离婚，带着爹娘和6个弟弟妹妹在深圳住棚屋，母亲去菜市场捡菜叶子、买死鱼，在这种情况下他只有担当去创业。这时一个老男人会想什么？他终于知道自己在历史长河中很渺小，他谦卑，低调，看谁都比他强。所以，前十年，他完全是放手给他的团队自己在闯。
以奋斗者为本，任正非太知道奋斗者的心情渴望。他的渴望就是最大的收入、最多的钱、最多的精神。任正非在创业30年的过程中，就把最多的钱跟最多的精神给了奋斗者，同行业收入最高、工者有其股。
▌以客户为中心，抓住最终客户
01.对最终客户的需求宗教般的虔诚
28年来，华为对最终客户的需求有宗教般的虔诚，把对客户的诚信做到了极致。利比亚战争，枪炮不长眼，利比亚军队呼唤华为人去抢修通讯网，年轻的华为人二话没说背起背包就往一线走！日本地震福岛核泄露，核泄露容易致癌，所有国家的人都在往后撤，年轻的华为人又是背起背包就往一线走。
在有些企业家总裁班上，听我说华为故事，有的企业家说，我们的企业会珍惜员工生命，我们不会让员工往死亡线上去冲。
我回应：那是你的价值。对客户需求有宗教般的虔诚，这话说起来挺优雅，而实际上落到实处就是拿命入股做人做事！就是拿命换诚信！当华为人想到，因为修复了通讯网络，福岛核泄露会得到即时的治理，会抢救出无数人的生命，他们愿意以身体做出奉献，去抢救受苦受难的人！
是的，对客户需求有宗教般的虔诚，就是要在客户心灵深处，建立起一种强大的信任：无论什么时候需要，你都会在身边。这就是国际一流品牌的价值！这就是华为人的胸怀！
02.最终客户的需求是华为一切战略和哲学的原点
年6月14日华为欧洲日现场，我有幸现场聆听华为常务董事徐文伟与众多大咖的演讲。徐文伟对数学家塞德里克?维拉尼的演讲很感兴趣。他说到，作为顶级数学家，他始终处于迷茫之中。他已经进入了无人区，没有标杆，没有竞争，没有参照！他只能靠自己的千万次失败打不烂的信心、坚韧不拔、厚积薄发和一丝幸运，保持领先的位置。
这同样是华为今天面临的状况。
如何抓住瞬间变换不定的机会窗？
数学家给出的办法是，离开繁花似锦的树盖，而是回到问题的根上来，傻傻地问自己最简单的初始化为什么？为什么？为什么？
今年2月在巴塞罗那，任正非当着我们的面说什么是华为这棵大树的根呢？
他很坚定的回答：当然是最终客户的需求。这是华为一切战略和哲学的原点。比如现在的发展，视频和云的结合，或称视频云或云视频，是未来运营商必须的转变，用云来传递视频。而这个最新的发展，不是某些人的头脑概念，华为这棵大树深深根植于最终客户需求的土壤（详见王育琨频道
